Економија Туризам

Туризам у Черној Гори 2026: рекордна посјета и нови изазови одрживости

Прве званичне статистике за прво полугодиште 2026. потврђују рекордну туристичку посјету Черној Гори — преко 1,8 милиона долазака у прvih шест мјесеци, раст од 14,3 одсто у односу на исти период 2025. Аналитичари, међутим, упозоравају да раст бројки крије проблем неодрживе структуре туризма.

Panoramski pogled na Bokokotorski zaliv iz ptičije perspektive, zelene planine okružuju mirno plavo more, u prvom planu kameni grad Kotor sa venetskim zidinama
Бококоторски залив — најпосјећеније туристичко одредиште у Черној Гори. Фото: Архива Novago

Монтенегро Стат и Министарство туризма и одрживог развоја објавили су полугодишњу статистику туристичких долазака. У периоду јануар–јун 2026. забиљежено је 1,83 милиона туристичких долазака, уз укупно 8,4 милиона ноћења. Просјечан боравак износи 4,6 ноћи — непромијењен у односу на 2025.

Структура долазака

Ако анализирамо структуру по земљама поријекла, водећа тржишта су остала константна: Србија (27,1 одсто долазака), Русија (12,8 одсто), Босна и Херцеговина (8,4 одсто) и Украјина (7,2 одсто). Значајан раст биљеже тржишта из Западне Европе: Њемачка (+28 одсто у односу на 2025), Британија (+22 одсто) и Француска (+19 одсто). Ово одражава нову маркетиншку стратегију Националне туристичке организације Черне Горе (ТО ЦГ) с акцентом на западноевропска тржишта.

Посебно је значајан раст сегмента наутичког туризма: маринама и сидриштима Бара, Тивта и Херцег Новог забиљежено је 34 одсто više пловила у односу на исти период прошле године — ефекат нових инфраструктурних капацитета и маркетинга на European Boat Show sajmovima.

Економски ефекти

Процијењени директни приходи од туризма у прва два кватала достигли су 610 милиона еура, раст од 11,7 одсто. Туризам тако представља около 24 одсто БДП-а у привременој процјени за прво полугодиште — задржавши своју позицију кључног стуба привреде Черне Горе.

Запосленост у туристичком сектору (директна и индиректна) нарасла је на процијењених 41.000 радних мјеста у сезони — 7 одсто višе него 2025. Међутим, аналитичари биљеже да је велики дио тог запошљавања привременог и сезонског карактера, с недостатком структурних мјера за ретенцију радне снаге.

Изазови одрживости

Растући проблем препуњености (overtourism) посебно је видљив у Котору, Будви и Светом Стефану. Постојећи капацитети канализационог система у Котору, класификованом као УНЕСКО Свјетска баштина, нису пројектовани за регистровани број посјетилаца у јулу и августу. Општина Котор иницирала је пројекат ограничења дневних посјетилаца с крузних бродова на 5.000 — мјера коју je поздравила УНЕСКО делегација приликом посљедњег мониторинг посјета.

Еколошки притисак приметан је и на другим нивоима: загађење мора у плажним зонама мјерено је на већем броју мјеста у јулу, уз повећан ниво нитрата близу Будве и Улциња. Агенција за животну средину захтијева убрзавање изградње постројења за пречишћавање отпадних вода у четири приморске општине.

„Рекордни бројеви долазака нису сами по себи циљ. Циљ је висококвалитетни, одрживи туриста са високом потрошњом — а не гомила по главама која прегори за три дана. Стратешки обрт ка квалитету мора да постане стварност, не само слоган."

— Горан Мартиновић, предсједник Туристичке привредне коморе Черне Горе

Стратегија до 2030.

Министарство туризма представило је радни нацрт Стратегије туризма 2026–2030, с три кључна стратешка правца: диверзификација туристичких производа (наутика, авантуристички, здравствени и руралнi туризам), продужење туристичке сезоне ван јул–август периода, и увођење механизама за управљање туристичким токовима у заштићеним подручјима.

Стратегија предвиђа и развој аеродрома Тиват кроз приватно-јавно партнерство, с циљем повећавања капацитета за charter летове из западне Европе, Скандинавије и Израела у периоду ванвршне сезоне.